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要成功进行IT软件人才外包合作，可以从以下几个方面着手：
明确需求：企业在进行IT软件人才外包合作前，需要对自己的需求进行详细的分析，明确所需的技术人才类型、技能要求以及工作内容等。
选择合适的外包公司：在明确了需求后，企业需要选择一家有实力、口碑良好的IT人才外包公司。可以参考该公司的案例、技术实力、服务范围以及合作方式等。
沟通与洽谈：企业与外包公司进行沟通与洽谈，详细说明自己的需求，了解外包公司的服务内容、报价、合作方式等，以达成初步的合作意向。
签订合同：在达成合作意向后，双方需要签订正式的IT人才外包服务合同。合同中需要明确服务内容、交付标准、时间、费用、保密条款等关键事项。
人才筛选与面试：外包公司根据企业需求，从其人才库中筛选合适的人选，并安排面试。企业可以根据面试结果，选定合适的IT人才。
项目实施：选定的IT人才按照约定的时间、地点和要求，开始进行项目开发或维护工作。企业需要提供必要的工作环境、设备以及项目相关信息。
项目管理与沟通：在项目实施过程中，企业需要与外包公司保持密切的沟通，确保项目按照预定的计划和目标顺利进行。双方需要定期召开项目会议，共同解决项目中出现的问题。
项目验收与评价：项目完成后，企业对项目成果进行验收，确认满足合同约定的要求。双方对合作过程进行评价，总结经验教训，为今后的合作奠定基础。
后期服务与维护：在项目结束后，外包公司需要根据合同约定，提供一定期限的后期服务与维护，确保项目的稳定运行。
通过以上步骤，企业可以成功进行IT软件人才外包合作，实现共赢的局面。
